今日、会社のスタッフが退社した。
先日の静岡への新築事業研修。
会社のスキルアップの為、スタッフ全員で静岡県の会社に勉強に行った。
みんな刺激を受け、これから頑張ろうと話し合い今日からまた心機一転スタートした矢先の退職願いだった。
彼はうちの新人でまだ大工見習いであったが、この研修で営業になりたいと言い出した。
私はそれならばとどういう形で彼を営業に育てるか考えていたが、彼はその研修先の社員になりたいと言い出したのだ。
彼にとってもはや宮本工務店は自分の成長できる会社ではないらしい。
私は明日にでも静岡に行きたいという彼を引き止めることはしなかった。
会社のスキルを上げるための研修が、結局スタッフを一人失う結果になってしまった。
経営者としてはかなりショックな出来事で落ち込んだが、そんなさなか残ったスタッフは残業して自分自身の勉強の為に現場仕事の後、パソコンの勉強をしていた。
私が落ち込んでいてはいけない！
彼の退社は計画していた新築事業立ち上げのスケジュールに大きく影響を与えるが、またこれから頑張るしかない。
彼がその希望の会社に就職するのかは私にはわからない。
しかし、私は私で彼が宮本工務店を去ったことを後悔するような会社になるようにがんばろう。
